Kunde

Grösse

Problemstellung

Mandatsdauer

Bekannter Markenartikelhersteller der Sanitärtechnik

1 Mrd.

• Strategie anlässlich Börsengang

1 Jahr

Weltmarktleader Mikromotoren

200 Mio.

• Führung, Personalmanagement
• CEO Coaching

> 1 Jahr

Chemiefaseranlagen-Hersteller

150 Mio.

• Strategie, Struktur
• Integrationsmanagement nach Übernahme
• GL Coaching

Mehrere Jahre

Spezialmaschinenhersteller

20 Mio.

• Strategie, Führungsstruktur
• GL Coaching

2 Jahre

Textilmaschinenhersteller

1,5 Mrd.

• Marketing
• GL Coaching

Versch. Projekte

Ziegelei

50 Mio.

• Strategie, Marketing-Konzept
• GL-Coaching

Mehrere Jahre

Hersteller von Labor Automatisationsgeräten für die Life Science Industrie (börsenkotiert, Marktleader)

300 Mio.

• Führungsstruktur
• Strategie
• CEO Coaching

3 Jahre

Anbieter von Aluminiumverpackungen

50 Mio.

• Strategische Neuausrichtung

4 Monate

International bekannter Markenartikelhersteller der Nahrungsmittelindustrie

250 Mio

• Strategie / Marketing / Markenstrategie
• Führungsstruktur
• CEO, GL und VR Coaching, Nachfolgeregelung

Langjährige
Begleitung

Kunde

Grösse

Problemstellung

Mandatsdauer

Warenhaus im Premiumsegment

800 Mio.

• Strategie

2 Jahre

Lebensmittelkette

400 Mio.

• Führungsstruktur

1,5 Jahre

Diversifizierte
Detailhandelsorganisation

Über
10 Mrd.

• Gesamtstrategie, Unternehmensentwicklung
• Führungsstruktur
• GL / CEO Coaching

Langjährige
Begleitung

Regionale
Detailhandelsorganisation

1,5 Mrd.

• Strategie (Gesamt-, Bereichsstrategien)
• Effizienzsteigerung

6 Monate

Regionale
Detailhandelsorganisation

800 Mio.

• Strategie

1 Jahr

Versandhandel

50 Mio.

• Strategie, Struktur

1 Jahr

Medienhandel
(Filialen und Versand)

100 Mio.

• Strategie, Unternehmensentwicklung
• CEO Coaching

1 Jahr

Discounter

3 Mrd.

• Strategie, Unternehmensentwicklung
• CEO Coaching

6 Monate

Internationale
Handelsorganisation

2 Mrd.

• Strategische Neuausrichtung in Anschluss an Akquisition

1-2 Jahre

Automobil Importeuer

1-2 Mrd.

• Neuausrichtung des Schweizer Geschäftes in Folge einer Grossfusion im Konzern

2 Jahre

Internationaler Glasproduzent
(Weltmarktführer)

• Neuausrichtung des Service- und Vertriebsgeschäftes in der Schweiz (Workshop mit GL)

2 Monate

Kunde

Grösse

Problemstellung

Mandatsdauer

Weltweit tätiger Anbieter von Consulting-, Engineering- und Projekt Services für den Energie-Sektor

300 Mio.

• Struktur-Entwicklung

1 Jahr

Markleader Schweiz im Bereich Anlagenbau, Service und Facility-management

500 Mio.

• Strukturelle Neuausrichtung

1,5 Jahre

Bedeutende Holding, Family Office

Mehrere Mrd.

• Strategische Begleitung auf Holding-Ebene und in  verschiedenen Teilbereichen

Mehrere Jahre

Bedeutende internationale Kunstsammlung

• Unternehmenskonzept, Strategie
• Struktur, Führung

Mehrere Jahre
Begleitung

Zeitungsverlag, Druckerei

• Strategie, Struktur, Coaching

2 Jahre

Immobilienverwaltungsgesellschaft

• Strategische Neuausrichtung

Mehrere Jahre
Begleitung

In verschiedenen Entwicklungsländern tätige Stiftung

• Strategische Neuausrichtung

Versch. Mandate

Schweizerisches Bundesamt

• Reorganisation

2 Jahre

Bedeutende Privatschulgruppe im Raum Zürich

• Begleitung strategische Neuausrichtung (Strategie und Struktur)
• Coaching

2 Jahre

Bedeutender CH - Telecomanbieter

• Begleitung der GL bei der Festlegung des Standortkonzepts

3 Monate